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1、旅游客运组织架构是什么样的
包括客流调度平衡，日程安排，统一调控，定价，统计等。计调工作是旅行社接待工作的保障。（3）接待部接待部由不同语种的导游人员组成，主要负责具体接待计划的制定和落实，为旅游者提供导游和陪同服务。
旅游业主要由三部分构成，即旅行社、交通客运部门和以旅馆为代表的住宿业部门，属于这三个部门的企业因而也构成为三种类型的旅游企业。
客运站的组织机构和人员配备视其等级和业务繁简而定，通常设有售票处、问事处、行包托运处、小件寄存处、候车室、停车场等。大的客运站还有为旅客和车辆驾乘人员提供食宿的设施。
旅游资源：包括自然风光、历史古迹、革命遗址、建设成就、民族习俗等，是经营旅游业的吸引能力。旅游设施：包括旅游交通设施、旅游住宿设施、旅游餐饮设施、旅游游乐设施等。
2、成都市旅游局的内设机构
成都市文化广电旅游局是一个行政机关，主要负责文化、广电和旅游方面的管理工作。其职能包括指导和协调本行业的发展规划、政策制定、组织实施、监管和服务等方面。
中华人民共和国国家旅游局（简称国家旅游局），是国务院主管旅游工作的直属机构。
成都市文化广电旅游局的电话号码是：028-86924825 成都市文化广电旅游局的机构职能是：（一） 贯彻落实国家和省、市关于文化广电旅游工作的法律法规规章，拟订全市文化广电旅游政策措施，起草文化广电旅游地方性法规规章草案。
一）成都市旅游执法支队为市旅游局直属正处级参照公务员法管理行政执法机构，配备行政执法类事业编制20名.其中：支队长1名，副支队长2名。（二）市旅游局所属事业单位的设置、职责和编制事项另行规定。
一）市旅游局机关配备行政编制35名，其中：局长1名、副局长3名，机关党委书记按市委规定配备；正处级领导职数7名，副处级领导职数7名。（二）单列管理军队转业干部行政编制3名。
3、旅行社组织架构与职能划分
旅游社的岗位：总经理、副总经理、行政、会计、出纳、客服、销售等。
接待部 主要负责接待游客报名、登记、造一计调部门主要工作职能一般包括： 负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。
旅行社职能层战略主要包括：市场营销战略、服务生产战略、财务战略、人力资源战略。市场营销战略 主要包括市场细分化战略、市场定位、市场进入战略、产品战略、定价战略、营销战略、促销战略等。
旅行社职能层战略主要包括：目标市场与产品定位、渠道战略与合作伙伴关系、品牌建设与市场推广。目标市场与产品定位：旅行社需要确定目标市场，并针对不同市场制定相应的产品定位策略。
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