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1、景区运营一二三 (七种商业模式、六点建议 )
混合商业模式适合一些非常大型的景区,这些景区从前期的资金募集到推出,往往采用多种运作模式,即前6种商业模式的综合运用。
旅游景区主要包括的三类经营模式是:政府主导模式、企业经营模式和混合经营模式。首先,政府主导模式是指由政府负责景区的规划、建设和管理。在这种模式下,政府通常会将景区作为公共资源来管理和维护,强调景区的社会效益和环境效益。例如,中国的许多国家级风景名胜区和自然保护区都采用了这种模式。
第一,自然资源的条件可以吸引那些想跟大自然亲密接触的人,这样这部分的游客不会流失;第二,搭配VR科技元素,可以给整个景区带来科技风。因为VR有很多方面,有裸眼的3d轨道影院,也有不裸眼的5d动感影院,7d互动影院,既可以身临其境也可以互动体验 。
景区管理公司的定位和职能 为保证景区业务的相关能力建设,整合景区资源,提升整体品牌和效益,需要组织架构进行匹配,建立景区专业公司具有其必要性。定位:运营协调中心、品牌整合中心、战略规划中心、人才培养中心 职能:(1)明确景区业务的发展方向与发展重点,建立景区业务的盈利模式,挖掘盈利能力。
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